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M08- Maintenance préventive des équipements : intérêts et inconvénients des démarches MBF et RCM
[ Programme toutes formations ]
[ Thèmes des formations intra-entreprises ]
[ Tarifs et inscription ]

Améliorez la fiabilité de vos équipements
- Ne subissez plus les conséquences des défaillances
- Maîtrisez votre maintenance , inversez la tendance et sortez du "mode pompier"
- Définissez votre politique de maintenance, mettez en place une maintenance préventive
- FIabilisez vos équipements critiques et atteignez le "zéro pannes"

Profil : Responsables maintenance, techniciens méthodes, responsables production

Niveau de connaissances préalable requis : Niveau IV minimum requis. Fonction de responsabilités ou de méthodes au sein de la fonction maintenance.

Animation : par un spécialiste du choix des méthodes de maintenance.

Pédagogie : Alternance d'apports théoriques et d'exemples de cas concrets.

Objectif : Caractériser les démarches permettant de choisir entre préventif, conditionnel et curatif pour obtenir un coût global maintenance minimisé
connaître les concepts de maintenance préventive sous toutes ses formes
connaître les différentes démarches utilisables : leurs avantages et leurs inconvénients
savoir définir les pièces de rechange à stocker
pouvoir mettre en place les documents nécessaires à l'assurance qualité maintenance

1ère journée

Les bases de la gestion maintenance
les différentes activités
les composantes du coût global maintenance

Les différentes méthodes maintenance
le préventif : sensoriel, systématique, conditionnel, prévisionnel
le curatif
les avantages et inconvénients de chaque méthode

Les conditions pour définir le choix d’une politique de maintenance d’un matériel
ses conditions d’utilisation
sa conception
le dossier constructeur
le retour d’expérience

Mise en œuvre de sa politique de maintenance
depuis les conditions d’utilisation jusqu’au retour d’expérience
les 10 étapes
les moyens nécessaires : humains et organisationnels
les causes d’échec

Amdec : méthode pour la définition du préventif

2e journée

La démarche MBF (Maintenance Basée sur la Fiabilité)
objectifs
les outils : matrice de criticité
logigramme de décision
les 4 étapes de mise en œuvre
la démarche participative

La démarche RCM (Reliability Centered Maintenance)
les 15 maximes
les avantages et inconvénients par rapport à la MBF

Les documents à mettre en œuvre
plan de maintenance préventive
gammes et consignes permanentes
fiches d’instructions
liste des pièces de rechange
le recueil des interventions réalisées

Plan d’actions pour mettre en place une politique de maintenance
les moyens quantitatifs et qualitatifs
les enjeux potentiels
comment vendre ce plan aux acteurs concernés ?

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