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M02- Prendre en compte les contraintes de maintenance dans les projets d'investissement : la démarche PCMI
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Profil : Directeurs et ingénieurs production et maintenance, responsables de bureau d'études équipements, gestionnaires de patrimoine concernés par la maîtrise du coût global de possession des équipements

Niveau de connaissances préalable requis : Niveau III minimum requis. Fonction de responsabilité dans la gestion des biens.

Animation : par un spécialiste ayant piloté la démarche PCMI pour de nombreux groupes industriels

Pédagogie : Alternance d'apports théoriques et de cas concrets. Présentation d'un exercice de simulation .

Objectif : Permettre aux responsables concernés de mettre en oeuvre une démarche de prise en compte des contraintes de maintenance lors des projets d’investissement (démarche PCMI)
connaître les facteurs de maintenance à traiter lors des études d'investissement
savoir exprimer ses exigences en termes de résultats
disposer d'un guide explicitant les règles de maintenance à prendre en compte
examiner le processus de mise en œuvre de ce guide : démarche PCMI
pouvoir généraliser la démarche à la maîtrise du coût global de possession

1ère journée

Les composantes du coût global maintenance
le coût des interventions
le coût de défaillance maintenance
le coût de stockage des pièces de rechange
le coût de la défaillance matérielle

Les facteurs de la démarche PCMI
le cahier des charges fonctionnel maintenance
la fiabilité
la modularité
la testabilité
l’accessibilité
la manutention
la standardisation
la documentation technique : de construction, de conduite et de maintenance
la formation à la conduite et à la maintenance
la garantie
le mode dégradé

Les règles à prendre en compte pour ces différents facteurs
examen détaillé des règles à prendre en compte pour chacun des facteurs à partir d'un cas concret de guide de prise en compte de la maintenance à l'investissement

2e journée

Le processus de mise en oeuvre de la PCMI
identifier la situation de départ
mesurer les enjeux potentiels
établir son guide de prise en charge de la maintenance à l'investissement
comment l'appliquer
impliquer les services concernés
motiver les constructeurs

Le coût global de possession
ses composantes : coût d'investissement, coût d'exploitation, coût de sous activité, coût de stockage

Le cahier des charges fonctionnel
l'analyse de la criticité fonctionnelle
les indicateurs de performance fonctionnelle
l'analyse de la valeur

La recherche du scénario d'investissement pour un coût global de possession minimal
exemple de simulation

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