| 1ère
journée
Présentation
de l'entreprise d'accueil
La
démarche TPM et ses fondamentaux
• mesure du rendement global
• principales pertes de rendement
• dégradations forcées et dégradations
naturelles
Les
piliers TPM
• amélioration au cas par cas, élimination
des pertes
• maintenance autonome
• maintenance planifiée
• formation et entraînement
• capitalisation et intégration de laTPM à
la conception
• maintenance de la qualité
• TPM des bureaux administratifs et de direction
• conditions de travail, santé et environnement
• approche d'un plan directeur TPM
Déroulement
d'une séance type de détection d'anomalies
• préparation
• organisation
• suivi
• exemples
Séance
concrète de détection d'anomalies sur machine
• présentation de l'exercice
• nettoyage/ inspection d'une ou plusieurs machines en
petits groupes de travail
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2e
journée
Organisation
du traitement des anomalies découvertes la veille
• choix d'anomalies pour alimenter le travail pédagogique
de la journée
• constitution de binômes parmi les participants
Recherche
des causes initiales d'anomalies
• application formalisée de la méthode d'analyse
Pourquoi
• analyse de ces anomalies en binômes
Proposition
de solutions d'éradication des anomalies
• normalisation du plan d'actions en regard des risques
encourus si aucune action n'était entreprise
Démultiplication
des savoir-faire acquis
• composition de leçons ponctuelles nécessaires
au transfert des connaissances permettant d'éviter l'apparition
des anomalies
Présentation
du travail à l'encadrement de l'atelier d'exercice
• plan d'actions
• sélection d'analyses
• sélection de leçons ponctuelles
Bilan
de la session avec les participants, l'encadrement de l'atelier
d'exercice et l'animateur
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