Réseau maintenance

Portail Réseau maintenance

 

Outils & Services    |    Forum de discussion    |    Contact    |    Plan    |    Adhérents    |    GT
Afim
Adhésion
Association
Régions
 
Actualité
Agenda
Conférences
RMD par e-mail
La Lettre
 
ec@t-npmi.net
e-catalogue
Enjeux & principes
Règles de dépôt
eCl@ss France
Conférences
 
Emploi
Métiers
Promotion
Offres
Demandes
Baromètre
Conférences
 
Formation
Diplômes
Référentiels
Séminaires
SST
Clubs Junior
Conférences
 
SST - Risques
Alerte sécurité
C'est arrivé...
Données clés
Référentiels
Risques prof./MP
Prévention
Réglementation
Formation
Formulaires AT-MP
Risques industriels
Conférences
 
Affaires
Prestataires
Contrats
Réglementation
BOAMP
Conférences
 
Benchmarking
Economie
Etudes
Glossaire internat.
Guide national
TPM
Conférences
 
Normalisation
Normes
Actualité
 
Gestion des actifs
Alerte sécurité
Matériels
ESP
Immobilier
Pathologie
GMAO
Diagnostic
Réglementation
Conférences
 
Publications
Guide national
CD Normes
Sciences & Maint.
Contrat type
Carnet ap. levage
La Lettre
Magazine
Ouvrages
GMAO
Diagnostic
Bibliothèque
Presse
 
Rencontres
Forum Afim
Maint. Expo
Préventica
Euromaintenance
AG Afim
Conférences
 
Contacts utiles
Par thème
France
Europe
International
Francophonie

Les 7 secrets d’un plan de progrès maintenance
[ Programme ]
[ Thèmes des formations intra-entreprises ]
[ Tarifs et inscription ]

Profil : Directeurs et ingénieurs de production et de maintenance, ingénieurs responsables de contrats de maintenance chez des prestataires

Objectif : Donner, à des responsables voulant faire progresser leur maintenance, des outils pour établir leur plan de progrès et le vendre aux services partenaires
acquérir une méthodologie d’analyse de la performance de la fonction maintenance
connaître les avantages et les inconvénients des différentes évolutions
pouvoir définir des actions de progrès qui ne soient pas des modes
maîtriser les réactions négatives à toute action de progrès

1ère journée

Les structures organisationnelles
les 5 composantes du Coût Global de Maintenance
les apports de la maintenance à la performance de l'entreprise
les activités fonctionnelles maintenance
leurs répartitions possibles

Les indicateurs de performance maintenance
coût
qualité
délai
réactivité et flexibilité
quelques valeurs référentielles ou comment en obtenir ?

La maintenance à l’investissement
les enjeux économiques
quelles contraintes de maintenance prendre en compte
une démarche pour les traiter et progresser
exemples de cas industriels

Sous-traiter des activités de maintenance
mode ou solution de progrès ?
les évolutions actuelles
comment avancer dans ce domaine ?
exemples

2e journée

La maintenance de production
quelles activités transférer en production ?
les enjeux
les potentiels
une démarche de transfert
les facteurs d’échec

La gestion de stock
les différentes natures de stocks
la définition et l'optimisation des différents seuils nécessaires à la gestion des stocks
les différents processus d'approvisionnement : achat direct, mise en stock

Le professionnalisme en maintenance
les différents profils nécessaires
l’évaluation des écarts entre le nécessaire et l’existant
programme de formation en savoir, savoir-faire et savoir-être

Les facteurs de réussite d’un plan de progrès
le rôle des acteurs
le plan de communication
sa rentabilité économique
les facteurs d’échec

Animation par un expert en audit de la fonction maintenance des sites industriels avec présentation de cas concrets

Copyright © 2010 Afim - Mentions légales