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Services de l'Afim

Association française des ingénieurs et responsables de maintenance
[ L'Afim en chiffres ]
[ Bureau / Conseil d'administration ]
[ L'Afim : de 1933 à aujourd'hui ]
[ Action internationale de l'Afim ]

[ Plaquette des Services ]
[ Bulletin d'adhésion ]

Association loi 1901, l’Afim fédère 1 500 adhérents appartenant à 1 100 entreprises et organismes répartis dans 22 régions autour des différentes activités de la maintenance industrielle, immobilière et tertiaire. Elle a pour vocation la promotion et l'évolution des métiers liés à la maintenance, fonction essentielle de la performance des entreprises à laquelle sont consacrés chaque année :

21,5 milliards d'€ de dépenses dans l'industrie ( 2,3 % de la production en valeur), dont 7,7 milliards d'€ sous-traités
17,6 milliards d'€ de dépenses dans l'immobilier et tertiaire, dont 13,2 milliards d'€ sous-traités
12 milliards d'€ de dépenses en produits et composants industriels en maintenance et travaux neufs
et qui génère 430 000 emplois de qualifications élevées dont 12 000 cadres, ainsi que 8 500 diplômés du CAP au Mastère

Pour faire progresser la maintenance, l'Afim structure son action et sa communication autour de 5 axes principaux :

1) Améliorer la santé, la sécurité et les conditions de travail de la profession

2) Echanger, analyser et informer sur les enjeux de la profession

3) Promouvoir et adapter la formation aux besoins de la profession

4) Représenter la profession auprès des acteurs économiques, instances réglementaires et normatives, pouvoirs publics… aux niveaux international, national et régional

5) Mettre à disposition de la profession les données et les outils pour progresser et atteindre l'excellence

Les normes La Formation Le Guide ec@t-npmi.net RMD
Normes de maintenance Formations de l'Afim Guide national de la maintenance ec@t-npmi.net RMD
Sécurafim® Référentiel SST Les Panoramas Ap. de levage Contrat type
Sécurafim Référentiel harmonisé

GMAO

Aide au diagnostic

Carnet de maintenance des appareils de levage Contrat type de prestations de maintenance

 

1) Améliorer la santé, la sécurité et les conditions de travail de la profession

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Les informations collectées et analysées par l'association depuis 1999 ont établi un état des lieux préoccupant en termes de santé et de sécurité pour les métiers de maintenance :
une occurrence d'accident grave 3 fois supérieure à la moyenne nationale,
une occurrence de maladie 6 fois supérieure,
une occurrence de mortalité 8 fois supérieure.
Ces chiffres, qui restent des moyennes, doublent ou triplent pour certains métiers (chaudronnier, monteur, soudeur, tuyauteur…), mais augmentent aussi considérablement avec l'âge des intervenants.

Par ailleurs, au regard du vieillissement de ses effectifs et de l'allongement de la durée du travail, la profession va devoir s'organiser et identifier des voies permettant d'exercer les métiers de maintenance tout au long de la vie professionnelle. Afin d'anticiper cette évolution et de permettre aux acteurs de la négociation sociale de disposer de données sur les conditions de travail des métiers de la maintenance, l'Afim a réalisé en 2006-2007, avec le soutien du Ministère du Travail, une enquête sur la pénibilité des métiers de maintenance. Réalisée auprès d'un échantillon de plus de 2 500 professionnels de différents métiers des secteurs industriel et tertiaire, cette enquête révèle que 62 % d'entre eux jugent leur métier pénible, 61 % dangereux ou très dangereux, et 75 % salissant. 53 % d'entre eux ne se sentent aptes à poursuivre leur métier après 60 ans…

Outre l'aspect humain évident, ces accidents, ces maladies, ces fins de carrière difficiles pèsent lourd sur le résultat des entreprises, en termes :
de cotisations accidents du travail et maladies professionnelles (plus de 5 % du salaire brut en moyenne),
de coûts de remplacement des accidentés.

Que ce soit pour améliorer la santé et la sécurité des intervenants en maintenance ou favoriser l'emploi après 60 ans, des solutions existent : organisation du travail, formation, équipements de protection, équipements de manutention adaptés, suivis médicaux spécifiques, meilleure conception des installations…

Référentiel SST harmonisé Guide national de la maintenance
Référentiel harmonisé Guide national de la maintenance

Un système cohérent, lisible et simple d’utilisation

Référentiel harmonisé, autoévaluation et management du système d’organisation SST pour les entreprises extérieures intervenant sur des sites à risque industriel : synthèse structurée des exigences des référentiels les plus utilisés (ILO-OSH 2001, ISO, Mase, OHSAS 18001, UIC).

5 000 heures de collecte des sources d'information

Présentation détaillée des résultats des études SST et Pénibilité de l'Afim publiée dans le Guide national de la maintenance actualisé chaque année et envoyé gratuitement aux adhérents. Il peut être commandé au prix public de 346 € TTC.

   
Progiciel PARI Maintenance Sécurafim®
PARI Maintenance
Sécurafim

Une démarche et un progiciel pour réduire les risques professionnels en maintenancel

Le progiciel PARI Maintenance (Programme d'Analyse des Risques lors des Interventions en Maintenance) permet d'analyser et de prévenir les risques professionnels lors des interventions de maintenance sur les installations et les équipements quelle que soit la durée et la nature des opérations. Grâce à une démarche structurée et rigoureuse d'analyse des risques d'une situation de travail, le logiciel PARI Maintenance peut aider les entreprises pour :
construire des analyses des risques préalables aux opérations
établir des modes opératoires sûrs
étayer les plans d'intervention et de prévention pour les analyses réalisées
assurer la traçabilité des analyses et des mesures préventives définies
mettre à jour et d'enrichir le document unique
justifier de la capacité de l'entreprise extérieure à intervenir en sécurité

Une démarche et des outils pour améliorer la sécurité des intervenants de maintenance

La démarche Sécurafim® repose sur 3 idées simples :

analyse préalable des risques liés aux énergies avant intervention

identification des moyens de coupure, de séparation, de dissipation des énergies résiduelles et de sécurisation vis-à-vis d'énergies mécaniques potentielles

mise en sécurité par coupure, condamnation et dissipation des énergies

   
PARI Maintenance est téléchargeable libre de droit Bon de commande

 

 

2) Echanger, analyser et informer sur les enjeux de la profession

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Echanger

Maintenance Expo®
Forum (inter) national de la maintenance®
Rencontres régionales organisées par l'Afim : salons régionaux, réunions à thème, visites de sites industriels, journées techniques, colloques et conférences...

 

Analyser

Observatoire Réseau maintenance® : surveiller et interpréter les données des marchés pour anticiper leur évolution
Etudes de marchés : maintenance industrielle, immobilière et tertiaire

 

Informer
www.afim.asso.fr ( 1 400 pages d'information - 600 000 visites par an), accéder avec votre numéro d'adhérent aux pages d'informations réservées aux adhérents :
    - Panorama de la GMAO : progiciels, éditeurs et distributeurs
    - Panorama des outils d'aide au diagnostic : outils, fabricants et distributeurs
Réseau maintenance dernière ( 15 500 abonnés électroniques)
Guide national de la maintenance®
Revue Sciences & Maintenance®
Magazine Production Maintenance

 


3) Promouvoir et adapter la formation aux besoins de la profession

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Formation initiale : l'Afim contribue à l'élaboration des programmes nationaux et veille à la qualité des formations, notamment au renforcement de l'enseignement de la santé et de la sécurité.

Trophée Frontinus® : concours organisé par l'Afim pour permettre à de jeunes élèves en phase d'orientation professionnelle de découvrir les métiers de maintenance et les formations associées en leur ouvrant les portes des entreprises.

Formation professionnelle : animés par des spécialistes des domaines traités, l'Afim propose de formations inter et intra-entreprises en TPM, management, sécurité, droit, externalisation, outils organisationnels

 

 

4) Représenter la profession auprès des acteurs économiques, instances réglementaires et normatives, pouvoirs publics… aux niveaux international, national et régional

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Le poids d'une fonction transverse

La prise en compte des contraintes et spécificités de la fonction maintenance dans l'évolution réglementaire, normative, sociale, économique, technologique, de la formation… de l'environnement industriel français et européen implique une représentation active et un dialogue constructif avec les pouvoirs publics, associations internationales (CEN - Comité européen de normalisation, eCl@ss, EFNMS - European Federation of National Maintenance Societies, RNF - Réseau Normalisation et Francophonie), nationales et régionales (Afnor, Cofrend, IMDR-SDF, Qualipropre…).

 

 

5) Mettre à disposition de la profession les données et les outils pour progresser et atteindre d'excellence

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Santé, sécurité et conditions de travail :
    - Référentiel SST harmonisé : un système cohérents, lisible et simple d'utilisation
    - Guide national de la maintenance® : présentation détaillée des résultats des études SST et Pénibilité de l'Afim

 

Référentiel harmonisé

Clef USB Normes & documents utiles en maintenance : actualisé chaque année et envoyé gratuitement aux adhérents

Normes de maintenance

ec@t-npmi.com : e-catalogue communautaire multimarques multilingue de produits et composants industriels

ec@t-npmi.net

Réseau maintenance® : une offre cohérente de communication, de collecte, d'analyse et de diffusion d'information des professionnels de la maintenance pour les professionnels de la maintenance, pour tout connaître et vous faire connaître de tous au sein de la profession

Réseau maintenance

Fiches métiers de la maintenance

 

 

Revue Sciences & Maintenance® : revue scientifique francophone électronique destinée à promouvoir la recherche appliquée et l'innovation en maintenance

 

 

Contrat type de prestations de maintenance

Contrat type de prestations de maintenance

Carnet de maintenance des appareils de levage

Carnet de maintenance des appareils de levage

 

Bureau Conseil d’administration

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Président : Claude Pichot
Vice-Présidents : Nello Comelli, Gérard Neyret
Secrétaire : Gérard Piot
Secrétaires adjoints : Jacques Laurent, Michel Martin
Trésorier : Jean Colomier

Les membres du bureau
Les présidents des groupes régionaux
Les administrateurs :

- Rabah Achemaoui
- Jean-Pierre Avellaneda
- Florent Buisson
- Dominique Debouvère
- Antoine Despujols
- Michel Dorey
- Jean-Jacques Guédès
- Karim Kalfane
- Stéphanie Montillet Robisson

 

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